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山東能源集團召開2021年度工作會議

山東能源集團 2020-12-31 16:20:18

12月30日,山東能源集團2021年度工作會議在泰安召開。會議認真貫徹黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神,落實山東省委經濟工作會議部署,總結聯合重組和“十三五”以來工作,安排2021年及“十四五”目標任務,動員各級組織和干部職工開啟新征程、擔當新使命、把握新機遇、展現新作為,奮力實現“十四五”良好開局,全力打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業。

能源集團黨委書記、董事長李希勇出席會議并講話。他指出,“十三五”以來,各級組織認真貫徹黨中央深化國企改革發展指示精神,全面落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求,牢記做強做優做大國有企業的初心使命,科學把握宏觀經濟形勢和市場發展趨勢,勇毅前行、攻堅突破,超前完成“十三五”規劃目標任務,為保障全省能源戰略安全、助推經濟社會發展作出了積極貢獻。集團走過了極其艱難、極不平凡的五年,整體工作呈現“九大亮點”。

一是聯合重組平穩高效完成,實現省委省政府戰略意圖。

二是企業規模當量大幅躍升,綜合實力位居行業前列。

三是重大科技專項攻堅突破,科技創新引領行業發展。

四是一批重點項目投產達效,企業發展后勁顯著增強。

五是新舊動能集聚發展優勢,轉型升級邁出堅實步伐。

六是改革改制走在國企前列,發展瓶頸制約有效破解。

七是兼并重組拓展發展空間,資產證券化成效顯著。

八是省外基地建設成果豐碩,國際化發展成為全球典范。

九是黨建引領作用充分彰顯,企業社會責任全面履行。

特別是聯合重組以來,能源集團直面矛盾不回避、困難面前不退縮,辦成了一批引領發展的大事要事,攻克了一批制約發展的急事難事,取得了一批令人矚目的發展成就。成績來之不易、成之惟艱,這是省委省政府正確領導的結果,是省國資委關心支持的結果,是各級組織和全體干部職工團結拼搏的結果。

李希勇在綜合分析當前面臨的形勢和問題后強調,新階段山東能源集團的發展,機遇與挑戰交織,優勢與短板并存。要按照“立足新起點、把握新機遇、實現新發展”主題主線,上下同欲、齊心協力,以前瞻性思考、戰略性布局、整體性推進,全面放大聯合重組效應,再創新輝煌、再譜新篇章。

勇擔“一個保障兩個優化”使命,保障我省能源安全、優化能源布局、優化能源結構,做優做強“六大主業”,保持煤炭行業第一梯隊,達到萬億資產、萬億營收,成為我省能源產業創新發展的“引領者”、能源結構深化改革的“示范者”、新興產業跨越發展的“先行者”。

加快建設“七個一流”能源集團。一是經濟實力雄厚、品牌形象卓越的一流能源集團。二是發展模式高效、質量效益領先的一流能源集團。三是布局結構合理、全面融合發展的一流能源集團。四是核心技術領先、創新能力強勁的一流能源集團。五是體制機制健全、公司治理規范的一流能源集團。六是黨建引領有力、文化開放包容的一流能源集團。七是發展成果共享、安全穩定和諧的一流能源集團。

大力實施“三步走”發展戰略。第一步為整合優化期(2021-2023年),第二步為融合提升期(2024-2025年),第三步為高質量發展期(2026-2030年)。期末資產總額、營業收入增長30%以上,盈利能力翻一番,企業規模實力、社會美譽度顯著增強,世界百強企業地位鞏固提升。

打造“一核心三基地四平臺”區域布局。即:“一核心”:山東本部建成動能轉換、引領高質量發展的戰略核心。“三基地”:陜甘蒙、澳洲、新疆建成行業領先、助力我省能源結構優化的產業支撐保障基地。“四平臺”:濟南、青島、上海、海南模式領先、合作開放的創新集聚平臺。

李希勇強調,建設“七個一流”能源集團、實施“三步走”戰略,是能源集團立足聯合重組實際、著眼“十四五”和中長期高質量發展作出的系統部署。只要我們保持戰略定力和戰略眼光,腳踏實地、埋頭苦干,凝心聚力、奮力拼搏,就一定能夠把宏偉藍圖變成美好現實,開創更加光明的未來!

李希勇指出,2021年是能源集團發揮整合優勢、加快結構調整、提升發展質效的關鍵年。全年工作的思路目標是:以黨的十九大和十九屆一中、二中、三中、四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議部署,緊扣“立足新起點、把握新機遇、實現新發展”主題主線,堅持新發展理念,堅持“存量優化、增量跨越”并重,堅持以改革創新為根本動力,做優做強六大主導產業,統籌疫情防控與經濟發展、實體經濟與資本運作、產業管理與區域管理、安全穩定與改革發展“四大關系”,嚴守安全、環保、穩定、廉潔“四條底線”,實施產業對沖、產品對沖、財務對沖、金融對沖、成本對沖“五大對沖”,推動發展方式、管控方式、生產組織方式“三個轉變”,開展安全整治、瘦身強體、協同創效、結構優化、文化整合“五大管理提升年”活動,力爭完成煤炭產量3億噸,營業收入7000億元以上,利潤總額200億元以上,以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。

李希勇強調,2021年要重點抓好七個方面重點工作:

一是圍繞全省十強產業優勢集群布局,以提升產業集中度和競爭力為導向,聚焦六大主業,堅決淘汰落后動能,堅決改造提升傳統動能,堅決培育壯大新興動能,做好延鏈、補鏈、強鏈“大文章”,推動產業基礎高級化、產業鏈現代化,跑出新舊動能轉換“加速度”。

二是把創新擺在企業發展全局的核心地位,提升科技創新實力、增強人才保障能力、釋放數字轉型潛力,努力在新一輪高質量發展中贏得先機、贏得主動。

三是認真落實黨中央和我省國企改革三年行動方案,聚焦制約企業發展的體制機制弊端,痛下決心、壯士斷腕,強力實施管控體系、混合所有制、人力資源、薪酬“四項改革突破”,真正改出活力、改出動力、改出效益。

四是圍繞存量優化做減法、增量跨越做加法,創新“資源+資本”發展模式,推動企業發展的速度更快、質量更高、效益更好、結構更優。

五是以對標一流管理提升行動為抓手,深入推進市場化精益化“兩化融合”,統籌“量、本、利”三個關系,抓好“產、供、銷”三個環節,構建全價值鏈管理體系。

六是樹立底線思維、紅線意識,堅定不移筑牢安全生產、生態環保防線,夯實企業改革發展基礎保障。

七是踐行新時代黨的建設總要求,聚焦落實“十四五”規劃及明年任務目標,扛起全面從嚴治黨的政治責任,一以貫之堅持黨的領導、加強黨的建設,為企業改革發展提供政治和組織保障。

李希勇還對領導干部素質能力和作風建設,統籌做好歲末年初各項工作提出明確要求。

能源集團黨委副書記、總經理滿慎剛主持會議。他要求各級組織站在集團發展的高度,持續優化“十四五”規劃及2021年工作思路,進一步標出重點難點、厘清工作思路、明確前進方向。要聚焦比較優勢,扛起跨越發展新使命,把思想統一到能源集團決策部署上來,統一到明年目標要求上來,堅定信心、趨利避害,精準發力、積極作為。要聚焦加法增量,推動規模當量新突破,堅決打好安全生產保衛戰,加快礦井手續辦理,突出抓好壓煤村莊搬遷,推進產銷深度協同。要聚焦減法降本,拓展成本管控新空間。實施控員降本、管理降本、財務降本、政策降本,打通“堵點”、暢通“痛點”,止住“出血點”。要聚焦乘法創效,激發經濟運營新活力。特別在經濟運行管理方面,突出抓好六大協同,從根本上打破協同的體制約束和管控邊界,持續放大協同創效效應。要聚焦除法瘦身,重塑價值創造新優勢。突出優勢資源向六大主業集聚,通過推動虧損企業扭虧減虧,清理非主業資產、低效無效資產,推進全面風險管理,實現企業更有效率、更高質量、更可持續發展。要聚焦監督考核,提升狠抓落實新成效。緊盯目標抓落實,明確責任抓落實,強化督察、考核抓落實,倒逼工作落地見效。要聚焦典型引路,凝聚創先爭優新合力,為打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業努力奮斗,以優異成績迎接黨的百年華誕!

會上,李希勇、滿慎剛分別與有關單位簽訂了2021年安全目標責任書和經營目標責任書;能源集團黨委副書記、董事岳寶德傳達了2021年安全工作要點和經營考核政策;永鋒鋼鐵黨委書記、總經理王謙作了經驗分享。

會議期間,與會人員圍繞黨委書記、董事長李希勇講話進行了分組討論。大家一致認為,這次會議是一個定方向、定目標、定思路的大會,是一個增信心、鼓干勁、提士氣的大會,有擔當、有使命、有情懷。大家一致表示把自身發展擺到能源集團大局中來謀劃、來推進、來落實,堅定把集團政策要求轉化為生產經營的具體成效,確保各項目標任務按期完成,落實落地。

會議以視頻形式召開。能源集團黨委常委張寶才、張若祥、周鴻、劉元朝、樂江華以及咨詢、副總師以上領導,總部機關部室(中心)主要負責人,二級公司(直屬公司)黨政主要負責人,分管安全生產、財務、技術負責人在主會場參加會議。

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